二分公司 创新工作方法 助推安全管理#Black

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创新工作方法 助推安全管理

近日,二分公司德州南运河污水处理厂项目部针对项目作业点多、施工面广,建筑用工队伍庞大、松散、流动频繁等特点,加强施工安全管理工作,在总结以前安全管理工作的基础上,探索安全管理新方法,创新安全管理新模式。

项目部在安全管理工作中,实行全员、全面、全过程管理,要求项目部所有管理人员深入施工一线,在项目部开展了每人每周查找一处安全隐患和纠正一次违章行为活动,并做到有时间、部位、违章行为的说明和整改情况,做好详细记录,项目部每周针对查找出的较为突出的问题,通过会议、公示等形式告知全体职工,并对安全工作不落实,违章行为不改正的班组和个人,进行处罚和调整。

通过开展此项活动,项目部全面掌握了现场的安全管理动态,找出薄弱环节,持续改进;增强了现场施工人员的安全意识,也使项目所有人员对项目的安全管理有了一个全面的了解,更好地推进安全管理工作,真正实现安全管理迈向新的更高的台阶。

(杜亚群)

 

 

 

 

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