观摩交流拓思路  学习经验促提升

——三分公司到济南大桥水厂及赣榆莒城湖水厂观摩学习

三分公司沧州市第二水厂项目开工在即，该项目以创鲁班奖为目标，为实现这一目标、做好前期策划，保证最高水准的工程质量及全过程的安全生产，6月30日、7月1日，分公司经理周福强、副经理赵才如、安全管理科科长魏玉增携项目管理人员及部分分包方管理人员到济南大桥水厂（建设中）及赣榆莒城湖水厂（鲁班奖工程）观摩学习。     

济南大桥水厂由二分公司承建，目前正在建设中。观摩学习前分公司经理周福强向大家讲述了学习的重点，包括：整体策划方案、重点部位专项方案、施工方法、现场的布置及项目的安全管理等等，同时，强调了要结合自己的项目特点做好整体策划。现场观摩过程中，在项目相关人员带领讲解下，大家走进了项目安全标准化施工展示区、质量样板展示区、安全体验区、智慧工地体验区，观摩了项目党建引领、安全信息化管理、智慧建造、疫情防控、安全设备、施工作业人员安全教育和基础技能培训等方面的经验成果。大家认真看、仔细听，并通过录视频、拍照、做笔记的形式进行记录。

赣榆莒城湖水厂为公司鲁班奖工程，八分公司经理田朝辉详细地向大家讲解了水厂的建设全过程，包括前期的创优策划、建设过程中重点部分的施工方法、工程资料的重要性及材料设备的选购以及人工费用的分配问题。在观摩过程中大家通过各种形式了解学习并进行记录。

参观结束后，大家在八分公司赣榆莒城湖水厂项目会议室召开了会议。三分公司经理周福强指出，沧州市第二水厂项目要以两个重点水厂项目为学习标杆。一是在创优策划方面，要坚持质量第一，争创鲁班工程，对施工中的重点、难点和关键点实行重点控制，加强事前谋划，事中控制，进行动态管控；二是在安全管理方面，可以有效利用BIM技术加强安全教育，通过采用信息化技术将安全教育培训及交底工作推向现场的各个角落，各个工序，工人随时可查看，随时可进行；三是在现场文明施工方面，样板展示区要加强细节管控，要丰富宣传力度，加强信息化技术，现代智能设备的应用；四是在信息化管理方面，智慧工地的创建施工现场应多模块充分开发使用集团智慧平台，将安全、质量管理等工作条理清晰、有条不紊地与智慧平台融合，为智慧工地的创建做好谋划工作。

通过此次观摩学习，大家在工程整体策划、施工方法、工程资料、材料设备的选型安装、安全管理等创优方面收获颇丰，为即将开工建设的沧州市第二水厂项目争创鲁班奖奠定了良好的基础。（马小亮）