公司青年标兵杜泽伦事迹材料

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 坚韧不拔,持之以恒

            ----公司青年标兵杜泽伦事迹材料

   杜泽伦2020年7月进入河北二建五分公司工作,先后在天津美森项目山西热电联产项目担任施工员、安全员现就职五分公司和林格尔县地下管网改造工程项目。 

 

    2022年2月至6月在南京国轩项目从事洁净板与三防板的现场协调工作,该厂房面积较大,共计45000平方米,施工交叉作业,洁净室按十万级标准建设。在杜泽伦所负责的洁净室、三防板施工中,钢构吊点较多,如果吊点不能按时安装完成,将直接影响整个洁净室交验进度。为了能加快洁净室的施工进度,把班组的钢构工人,定位工人进行细分,采取“多点开花、交叉作业”的施工方法,使得工作效率提高了一倍,并对三防板、洁净室施工班组制定详细施工周计划、旬计划及月计划,确保了两项工作的进度,并保证了三防板吊顶与洁净室的施工质量要求。

     2022年7月-至今,杜泽伦担任和林格尔地下管网改造项目负责人。因该项目市政道路的地表以下地质的特殊性,在开挖地下管道基坑时,需用到破碎机对地下岩石进行破碎,然后用挖掘机挖掘。而该项目工期要求非常短,根据项目现场施工情况及工期进度要求,要求每台破碎机不少于两名司机,采用“人休机不休”的施工措施,确保了白天管道安装班组的作业面,并提前完成节点计划。

         为确保达到上级有关部门的通车要求,针对剩下的基础与面层施工,制定了详细的施工节点计划,晚上加班加点进行施工,按时顺利通车,另外在施工过程中勤看图、勤计算、勤测量、勤检查,通过自己的努力,多次受到监理及业主的好评。

    项目后期,以收集变更依据及上报变更文件为主。该项目线路长,工程变更较多,且变更报审批手续相对较复杂,但他始终坚信:再复杂的事都会有解决的办法。于是白天与监理及业主沟通,并配合工程量的审核,晚上在办公室收集相关依据及准备上报变更文件。通过自己的对工作的热情,敬业,现已将变更文件上报至业主,共计报出变更近200万元。

    通过几年的学习,杜泽伦认识到建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,施工管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统,对人、料、机等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度地抓好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

 

 

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