公司利用“三个平台”助力青年职工成长成才

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搭平台 畅通道 强队伍

公司利用“三个平台”助力青年职工成长成才

       近年来,公司持续创新、不断完善人才管理机制和办法,牢固树立“人才是第一资源”人人皆可成才理念,深入实施“人才强企”战略,进一步优化人才结构,提升人才队伍整体素质,为公司持续高质量发展提供人力资源保障。

       时值荣升建筑行业特级资质和设计行业甲级资质之际,公司对专业技术和复合型人才的需求进一步提高。公司坚持“以目标为导向,以市场为导向,以问题为导向”,积极探索推动青年后备人才培养的途径,通过搭建“三个平台”,创新职工管理体系,激发职工内在活力,打通职工调动通道,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的局面,推动企业健康发展。

       经过几年的实践与运行,公司“三个平台”管理体系已日臻成熟,并于今年5月31日发布了《关于“三个平台”员工招录及调动办法》对“三个平台”员工的招录及调动做了进一步修订文件一经发布,公司内部反响积极首批表现优秀的“二平台”职工转“一平台”申请已获公司批准,第二批“二平台”职工转“一平台”的工作也在推进中。制度不断完善的背后是公司持续建立健全人力资源管理体系,不断优化与调整人力资源管理机制的真实反映,充分体现了公司一直以来对人才发展的高度重视。

       为青年职工搭建成长平台、畅通调动渠道的举措可以有效激发青年职工的潜力,形成比学赶超的良好氛围,推动职工队伍建设,为公司高质量发展强本固基。下阶段,公司将继续探索完善人才培养体系,强化二次激励机制,畅通职业发展路径,以助力青年职工成长成才为出发点和落脚点,加快人才培养步伐,以高质量人才队伍推动企业实现更好更快的发展。(郑艳悦)

 

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