公司召开三季度创国家级质量奖工程质量推进会

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公司召开三季度创国家级质量奖工程质量推进会

      为深入开展全国“质量月”活动, 9月12日,公司总经理王勇、总工程师李波,技术质量部、BIM工作室及一至八分公司、河南分公司主任工程师一行到张家口主城区污水处理厂(EPC)项目召开了公司三季度创国家级质量奖工程质量推进会。会议由总工程师李波主持,计划创国家级质量奖的7个项目及分公司技术人员共计120余人参加了会议。

    会议议程共分为四项:检查张家口主城区污水处理厂(EPC)项目、计划创奖的7个项目汇报项目情况、交流创优经验和领导部署工作。

    到达项目后,大家一同对张家口主城区污水处理厂(EPC)项目施工现场进行检查,李波对工程实体质量情况、创优策划实施及亮点施工情况作了重点检查指导。

    随后,已列入公司“三年滚动计划”、计划创国家级质量奖的7个项目,利用PPT形式,分别从施工过程六策划、工程实体质量情况、工程创优经验分享及质量提升工作中存在问题等方面进行了汇报。李波对各分公司值得推广的好经验和好做法给予了肯定,并要求各项目,对容易出现质量问题的工序提前策划,寻求好的施工方法,提升工程质量水平;对已经出现质量瑕疵的工序,认真总结分析原因,在以后的工程施工中重点进行预防。

    创奖项目汇报完毕,各分公司主任工程师针对现场检查情况,畅所欲言,分享了自己的心得,并结合各自分公司创优施工经验,对该工程创优工作提出了宝贵的建议。

    随后,李波进行总结部署:一要抓好科技创新着力点,做好“三年上、五年强”工作,以创国家级奖项的项目为载体,深入开展科研课题的立项和研究;二要抓好创优策划,重在落实。要充分发挥分公司作用,注重总策划和六策划编写的时效性,并加强首段及中间过程的验收,要将创奖必查部位作为重点进行策划;三要抓好成品保护、一次成优;四要抓好BIM技术应用,具备省优要求以上规模的工程管综及设备机房必须应用BIM技术;五要加强培训,落实公司相关文件要求;六要加强底线思维。各分公司在以后的施工中,重点关注梁柱节点混凝土浇筑和外墙保温板封顶部位施工措施。

    最后,总经理王勇提出以下几方面要求:一是张家口主城区污水处理厂(EPC)项目,做好随时迎接鲁班奖现场复查的准备,合理安排维修计划,制定针对性的维修措施,加大落实力度;二是二分公司大桥水厂工程、八分公司徐福片区选青中小学项目、河南分公司大别山淮河城市供水厂项目三个已竣工验收项目,要努力提升自身施工质量,准备最近几年申报国家级奖项;三是及时汇总分公司工程施工中好的做法,形成公司的质量特色,并及时推广;四是要求各分公司守住质量底线,注重主体及装饰装修工程内在质量,并努力提升外装修观感效果。

    此次专题会的召开,在公司内营造了“质量提升,人人有责”的浓厚氛围,增强了以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题的质量意识,使各分公司创优理念得到了有效提升,同时也为创高等级奖项的项目指明了工作方向。各分公司表示,将全力以赴,履职尽责,做好施工策划,严把过程验收,高标准、严要求,夯实企业质量和品牌发展能力,有力推进公司高质量发展。贺玉玲 、张丽巧

 

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