扎根一线 实干担当 用奋斗书写青春答卷

2025年公司青年标兵彭达事迹材料

    彭达，现任五分公司中国移动呼和浩特冷却废水处理站项目负责人。六年间，他怀揣少年志气投身建设一线，历经阜阳市颍东污水厂、无为取水口、颍上县芯颍产业园、南京四期动力安装、宁晋县垃圾处理与污水厂、阜阳管网整治等多个重要项目的锤炼，从一名普通职工迅速成长为独当一面的项目负责人。他始终秉持锐意进取、敢闯敢拼、勇于创新的精神，以扎实的施工管理能力和高度的责任感，赢得了业主单位和同事们的一致赞誉。

淬炼成长：从项目历练到独当一面

    2024年1月到9月，彭达被派到五分公司宁晋县城市生活垃圾治理及餐厨垃圾无害化处理项目，担任项目负责人。

    结合项目实际，他制定本施工年度工程进度目标、质量安全目标、成本控制目标，并在施工过程中，分段控制，检查落实，及时纠偏纠错。所有分部分项工程，严格审批专项施工方案，并以此为依据，审核施工技术交底，检查落实措施；每道工序结束，他都进行分项验收，发现问题及时整改复验，分工明确，责任到人。他每天巡查临边、洞口、外架、施工机具、施工临电等防护措施，重点排查存在重大危险源的部位，发现隐患，及时与施工队伍沟通整改并检查落实。

攻坚克难：在急难险重中彰显担当

    2024年9月，彭达被派到五分公司阜阳城区排水管网整治提升项目三标段项目，负责该项目的施工管理和质检工作。面对公司重点工程、标杆工程、里程碑工程的建设重任，他并没有因为年轻缺少经验而退缩。“都是俩肩膀扛一个脑袋，我们怕啥？别人能做到的，我们也能做到，别人做不到的，我们还能做！”他坚信，只要肯努力，就没有完不成的任务。

    中清路和广颍路共计9个雨污水混接点、6个雨水管原位换管、13个雨水管更换、4个新建雨水管。由于工期紧张、施工点多，需要同时多个施工点施工，现场布置和协调难度大。他一刻不停地奔走在施工现场，组织协调、指挥作业，衣沾土、两脚泥都是常态。为确保管沟施工安全，他每天坚守施工现场超过20个小时，他时刻奔波于各个施工点之间，紧盯挖方作业和管道安装每个部位、每一环节。他甚至都顾不上回食堂用餐，经常都是在路边随便对付一口。历经3个月夜以继日的奋战，最终顺利完所有的施工点。

    施工过程中，坚决落实公司2+1预控机制，扎根现场，根据现场实际，制定切实有效的安全防控措施，加强安全检查和巡视。他组织新入场工人第一时间进行体检、三级安全教育及安全技术交底，对施工中存在的危险点提前预防；定期进行周检，节假日安全检查，组织项目人员对临时用电、消防、高出坠落等各项专项检查，发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。他每天组织施工人员进行早班会，宣传安全思想，不定期组织工人观看警示案例，让每个员工能够身临其境，感同身受，从而增强施工人员的安全意识，做到不安全不施工；文明施工做到工完料尽场地清，定期的对大设备进行检查、做好维修保养工作。

    “将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行"三控，三检"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

担当重任：在项目统筹中展现智慧

    2025年3月，他被派到五分公司中国移动呼和浩特冷却废水处理站项目，担任项目负责人职务。

    为避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失，开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。开工以来，我严格按照公司的工作计划部署，认真抓好工程各项管理工作，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有序地进行。按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主，综合治理”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，杜绝安全事故的发生。

    “年轻当气盛，不拼枉少年！”彭达常以此自勉。他坚信，青年意味着资本与自信，更意味着奋斗与拼搏。他以“胆子大一点”的闯劲开拓思路，以“劲头足一点”的拼劲坚定信心，以“坚持久一点”的韧劲赢得胜利。从少年志存高远，到而立之年勇挑重担，彭达同志用六年的坚实足迹，生动诠释了新时代青年建设者扎根一线、实干担当、锐意进取的奋斗精神。（彭达、苏奇奇）