喜报！三分公司一项目在中建协2025年工程项目管理数字化竞赛中斩获佳绩

中国建筑业协会于1月19日公布第三届2025年工程项目管理数字化竞赛（数据集成应用）获奖名单，由三分公司承建的沧州市区第二水源第二水厂一期工程净水厂工程总承包项目凭借卓越的数字化管理实践荣获二等奖！这份成绩单不仅展现了分公司在公司带领下的成长成效，更彰显了公司以科技赋能工程建设的硬核实力。

锚定核心目标，以数智破局攻坚

作为沧州市重点民生工程，沧州二水厂项目设计规模为16万吨/日，直接关系到城市供水安全与市民生活品质。项目自规划之初便确立“BIM全生命周期应用”核心目标，摒弃传统施工管理模式的局限，以数字化技术为抓手，为工程建设注入强劲科技动能，助力打造高效、安全、智能的现代化水厂。施工过程中，项目遭遇单体工程繁杂、施工工期紧张、劳务人员流动频繁，以及深基坑、高支模等危大工程占比高的多重考验。面对这些棘手难题，项目团队果断摒弃传统管理路径，以数字化技术作为破局关键，锚定清晰管理方向，成功实现施工过程的高效化、安全化与智能化管控。

聚焦基础管理，以数智降本增效

项目以基础管理为核心，聚焦人、机、料、法、环五大关键要素，深度融合BIM、物联网、大数据、云计算等前沿技术，构建全方位数字化管理矩阵，全力打造行业数字化示范标杆，为项目高质量推进筑牢坚实根基，各项管理工作的数字化落地均取得显著成效，赢得甲方高度认可。

在劳务管理上，依托实名制系统构建人员入场登记、考勤统计、工资发放全流程数字化体系，有效破解人员流动频繁、管控难度大的行业痛点，保障劳务管理规范高效。物资设备管理则借助公司OA平台，打通采购、入库、出库至消耗分析的全周期管理链路，实现资源动态调配与高效利用，杜绝资源闲置与浪费。安全管控与进度调控的数字化升级，为项目顺利推进保驾护航。项目现场部署12台摄像头接入视频监控平台，结合AI智能识别技术实现安全隐患自动排查、分级预警，每日由专人对上传的隐患问题进行处置，切实做到了风险管控前置。项目还创新采用BIM+VR沉浸式安全教育模式，让一线作业人员直观感受风险场景、掌握防控要点，通过常态化开展特色安全教育培训，全面提升作业人员安全意识，筑牢安全屏障，切实将安全隐患消除在萌芽状态。项目借助BIM技术开展管道综合优化、脚手架模拟及三维技术交底，提前破解大量设计碰撞问题，从源头规避设计误差与返工风险。其中，仅辅助图纸会审就节约工期8天、降低成本30万元，指导现场施工进一步节约工期14天、成本24万元，大幅提升施工质量与效率，这一成果与行业内BIM技术降本增效的普遍实践高度契合，显著降低工程隐性成本。

此次获奖，是对项目数字化管理成果的高度认可，更是公司深耕智能建造领域的有力彰显。作为沧州市重点民生工程，沧州二水厂项目不仅为沧州城市发展与经济建设注入动力，更通过数字化集成管理实现降本降耗、提质增效，持续提升了企业的核心竞争力。未来，项目团队将继续完善数字化管理场景，深化科学管理方法与先进技术的深度融合，从安全、质量、成本、绿色施工四大维度精准发力，稳步推进项目管理数字化转型，为建筑业高质量发展提供可复制、可推广的实践范例。（李一凡、赵佳磊）