锚定目标明方向 蓄势待发赴新程

四分公司召开2025年度中层述职考核会

1月24日，四分公司组织召开2025年度中层干部述职考核大会，此次会议有分公司领导班子全体、各科长（副科长）及项目经理共计29人通过“现场+视频”的方式参加。会议由分公司党总支书记张军怀主持。

此次会议旨在全面总结回顾一年来的工作，查摆分析存在的问题，统一思想，为2026年工作打开良好开端。会议中，24名中层干部紧紧围绕一年来工作完成情况，结合自身岗位职责和工作业绩，全面总结了2025年工作中的成绩和亮点，认真查摆剖析了自身存在的问题与工作中的不足，并提出了下一步改进计划及2026年度工作谋划。

会后，分公司班子成员结合24名述职人员的汇报进行了简要点评。党总支书记张军怀对述职人员的汇报给予了充分肯定，并通过提出“三提升”对述职情况进行了总结，一是自我总结竖向提升。要通过全面深入的总结，在回顾过去工作的过程中，明确自身成长轨迹，积累宝贵经验，实现纵向提升效果；二是互学互鉴横向提升。要通过横向学习交流，促进大家共同提升；三是加压归零提升。希望大家通过横向与纵向的双重提升，自我加压，以归零的心态重新出发，在为分公司发展贡献力量的同时，实现个人与企业的共同成长。

 分公司经理丁浩对每名述职人员进行了一对一简要点评。他指出，24名述职人员认真回顾并总结了个人工作中的得与失，态度诚恳、内容详实。2026年，分公司中层要将“保安全、提质量、控进度、降成本”确立为核心工作目标，时刻把廉洁自律牢记心间，牢牢守住这条不可逾越的红线与高压线，全力营造风清气正、廉洁干净的工作环境。同时，他要求大家团结一致、相互协作，秉持“心之所向，行之所往”的信念，以坚定的决心和饱满的热情迎接新的挑战。

此次述职考核大会为2025年的工作画上了圆满句号，也为2026年的工作开启了崭新篇章。分公司全体中层将以此次会议为契机，认真落实各项要求，不断提升自身能力素质，为分公司的稳步发展贡献更大的力量。（张素红）