五分公司对新任中层管理人员进行集体谈话

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把好岗前“第一关” 系好履新“第一扣”

----五分公司对新任中层管理人员进行集体谈话

    为深入贯彻落实公司人才发展战略,坚持“使用就是最好的培养”,帮助刚刚竞聘上岗的11名分公司中层管理人员尽快转变角色、适应岗位、担当作为,6月15日,五分公司组织召开新任中层管理人员集体谈话会。

    谈话会上,分公司党支部书记、经理郭金梁首先对新任职人员表示祝贺,并指出分公司中层管理人员是分公司承上启下的中坚力量,岗位就是责任,上任就是“赶考”。他提出几点要求:一是要统一思想、担当作为,尽快熟悉新职责、进入新角色,善于识别风险、迎难而上,不断提升精细化管理水平。二是要深入一线、真抓实干,加强对项目的监督指导与服务,在项目推进、成本管控、安全质量、市场开拓、合规经营、项目创优等方面拿出硬招实招,确保取得实效。三是要团结协作、带好队伍,在科室和分公司内部营造“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围,凝聚团队合力,激发干事活力。四是要旗帜鲜明讲政治,始终把纪律和规矩挺在前面,严格遵守廉洁从业各项规定,做到公私分明、清清白白做人、老老实实做事。最后,他用一句话与大家共勉:干事要有劲头,事业要有势头,工作要出彩头,心态要当排头,发力要有准头,隐患要打苗头,廉洁要当重头。


    新任职的11名中层管理人员逐一作了表态发言。大家纷纷表示,将倍加珍惜组织的信任和职工的期望,带头廉洁自律、带头攻坚克难、带头真抓实干,以更加饱满的热情和更加务实的作风投入工作,决不辜负分公司的重托,为公司高质量发展贡献智慧和力量。

    此次集体任前谈话,既是一次岗前廉洁警示教育,也是一次履职动员部署。通过谈话,进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任,为新任中层管理人员开好局、起好步奠定了坚实基础。(苏奇奇)

 

 

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