精管细控守底线 提质增效保安全

六分公司宁晋项目筑牢安全文明施工屏障 

为扎实推进项目安全文明施工管理，筑牢安全生产防线、夯实环保管控基础，7月以来，六分宁晋翡翠公馆项目部围绕施工安全生产标准化、消防安全标准化、扬尘精细化治理三大核心工作，常态化落实各项管控举措，全方位抓实项目安全、环保、人员管理等重点工作，持续提升项目规范化、标准化施工管理水平。

消防安全管理方面，项目部严格遵循建筑施工消防规范要求，统筹落实现场消防软硬件建设与常态化管控工作。施工现场按标准规范布设各类消防器材，建立完善的消防设施定期检修、维保台账，安排专人定期排查整治消防隐患，全程保障施工现场消防通道畅通无阻。同时，项目常态化组织全体施工人员开展消防安全知识培训、消防实操演练，持续优化火灾应急处置流程，健全现场防火管控体系，全方位筑牢施工现场消防安全防线。

安全管理工作中，项目部严格落实全员安全教育与资质管控机制。严格执行工人进场三级安全教育制度，针对各分部分项工程施工特点，同步开展专项安全技术交底工作，定期组织施工人员开展安全考核，切实提升全员安全作业意识和实操能力。针对特种作业岗位，项目建立专项人员管理台账，依托施工现场人脸识别系统，常态化落实人证合一核验工作，严格把控特种作业人员准入资质，杜绝无证上岗、证件过期、违规作业等问题，从源头规避人员作业安全风险。

扬尘治理管控工作上，项目部严格对标当地建筑工地扬尘治理管控标准，落实常态化、长效化管控措施。施工现场全面落实裸土全覆盖管控，土方开挖、转运等作业全程采用湿法施工；场内道路持续开启喷淋设备降尘，出入口配备自动冲洗设备，对出场车辆进行全方位冲洗，杜绝带泥上路、扬尘外溢问题。同时安排专人负责场内定时清扫保洁，规范渣土密闭运输流程，全方位落实各项扬尘治理举措，实现施工现场扬尘精细化管控。

日常管理工作中，项目部持续完善安全文明施工管理体系，细化各项管理制度，规范整理安全管理制度文件、全员培训记录、消防设施维保台账、安全隐患整改资料、扬尘管控台账等全套内业资料，确保各项管理工作有迹可循、有据可依。现场管理坚持常态化巡检，重点排查楼栋作业面、消防设施点位、出入口冲洗平台、土方堆放区等关键区域，紧盯安全防护设施布设、消防设备完好、扬尘管控措施落地等关键环节，细化日常巡检流程，压实各岗位巡检责任，做到安全隐患早发现、早整改、全清零，持续补齐现场细节管控短板。

下一步，项目部将持续压实企业安全生产主体责任，常态化抓实消防安全设施检修、隐患排查等工作，持续提升现场火灾防控能力；不断强化施工人员全周期安全教育管理，严守特种作业准入标准，常态化落实人证合一核查，筑牢人员安全作业防线；持续细化现场安全巡检机制，压实岗位管理职责，常态化落实湿法作业、裸土覆盖、场地保洁、车辆冲洗等扬尘治理举措，全面提升项目安全文明施工精细化、标准化管理水平，保障项目平稳有序推进。（刘东浩）