五分公司开展2026年“质量月”活动
筑牢质量防线 夯实发展根基
五分公司开展2026年“质量月”活动
2026年9月是第49个全国“质量月”。为积极响应全国“质量月”活动号召,深化“增强质量技术基础能力,提升质量安全保障水平”理念,五分公司全面启动“质量月”系列主题活动,多措并举引导全体职工树牢“质量在我心中”的责任意识,压实各岗位质量管控责任,切实提升项目施工质量管理水平。
强化宣传动员营造浓厚氛围

为营造浓厚的质量月活动氛围,分公司扎实做好宣传动员,机关及各项目部通过悬挂主题标语横幅、制作专题展板等形式,广泛普及质量管控知识,将质量理念传递至施工现场每一个岗位,让重视质量、严守标准的思想入脑入心;同时坚持以考促学、以学促行,依托OA平台两次组织“质量月”线上答题活动,共计168人次参加,以考核检验学习成效,帮助职工补齐质量知识短板,提升全员业务素质与项目质量管理能力,推动质量要求落地到日常管理各环节。
深耕专题培训严控质量缺陷

9月20日下午,分公司组织开展《质量通病的预防及过程控制》专题培训,各项目管理人员及技术科全员参加。本次培训由分公司生产经理时英杰主讲,培训聚焦钢筋、模板、混凝土、屋面工程等常见质量缺陷,结合规范标准与分公司在建项目典型真实案例展开细致讲解。时经理通过复盘项目施工实况,深度剖析质量问题成因,系统讲解质量通病防控要点、过程管控措施以及问题处置流程,以推动理论规范与现场实操紧密结合。
开展专项检查夯实实体质量
活动开展期间,分公司同步组织开展在建项目质量专项大检查。时英杰带队,先后深入柏乡职教中心、临城管网、张家口崇礼项目等多个在建施工现场。检查过程对照施工规范及质量管控标准,重点核查实体质量、资料报验及质量通病防治落实情况,对发现的质量隐患当场反馈,明确整改时限与责任人,做到问题闭环管理。通过下沉一线,及时纠偏现场质量管控薄弱环节,把质量管控关口前移,切实筑牢工程实体质量防线。
“质量月”活动的扎实开展,有效强化了全员质量履职意识,丰富了管理人员质量管控手段,提升了现场质量通病治理能力,为分公司抓好在建工程全过程质量管理、提升工程实体质量奠定了基础。
接下来,五分公司将以本次质量月活动为契机,把培训学习成果转化为现场管控实效,持续强化施工全过程质量管控,紧盯各类质量通病预防治理,把质量意识贯穿项目建设全周期,以过硬的工程质量为企业高质量发展保驾护航。(苏佳玉)


