紧绷安全之弦 筑牢安全防线

党委书记、董事长郑青昌到八分公司督导“双节”期间安全生产工作

为贯彻落实公司安全生产工作部署，确保国庆、中秋“双节”期间安全生产形势持续稳定，9月30日上午，公司党委书记、董事长郑青昌带队到八分公司召开“双节”前安全警示教育会，对公司安全工作进行再强调、再部署。公司安全总监李炜、纪委副书记吴建华、行政办公室主任齐建增、八分公司班子及科室负责人、一至十分公司在石分公司经理在主会场，各分（子）公司机关、项目部人员分别在146个分会场，共计647人参加会议。

会上，李炜通报了全国上半年建筑施工安全生产形势，结合公司在施项目十四个超危大工程和重大危险源辨识情况，以案为鉴，以案为教，采用PPT的形式，分房建、市政、钢结构、新开和长期停工项目四个方面对高处坠落、坍塌、火灾等九类安全事故典型案例进行了警示教育。

董事长对“双节”期间坚守和奋战在生产一线的全体职工表示感谢，并致以节日的问候。针对近期强降雨、台风等极端天气及安全生产形势，结合公司实际提出四点要求：

  一、必须进一步认清形势，强化安全意识。一是深入学习贯彻国家安全生产法律法规、方针政策及上级安全生产指示精神，提高政治站位，正确处理安全与发展的关系；二是充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性，克服麻痹思想和侥幸心理，从制度完善、监督考核、能力提升等多方面，全方位提高全员安全意识、能力；三是按照“一岗双责”“三管三必须”的原则，亲力亲为强化包联督导，真正把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去；四是深刻汲取事故教训，做智者，以身边的人、身边的事警示自己。

二、必须进一步明确岗位安全职责，压紧压实安全责任。一是加强学习，提高认识。重温本岗位安全生产职责，扛起安全责任；二是牢固树立安全生产只有“0”和“100”的理念，强化安全意识，提升管理水平；三是提高政治站位，强化责任担当。压实各层级第一责任人的主体责任和全员安全生产责任，做到身边无隐患、无事故。

三、必须进一步完善安全举措，狠抓“两个末端”落实。一是全过程配齐配强专职安全管理人员，狠抓项目管理层和班组“两个末端”落实；二是消除人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不良影响和管理缺陷，杜绝安全事故；三是始终把安全生产工作放在首要位置，保持如履薄冰的心态，以“时时放心不下”的责任感，深入开展“回头看”，建立“隐患清单、责任清单、整改清单”，完善举措，抓好隐患排查和风险防范；四是加强安全文化宣传，营造“人人讲安全、人人保安全”的浓厚氛围，实现个人安全、家庭幸福、企业发展。

四、必须严肃追究，强化纪律约束。一是严格落实安全生产责任追究制度，严格执行“一票否决”；二是牢固树立“红线”意识和“隐患就是事故，发现就要处理”的理念，对责任落实不到位、安全隐患整改不彻底的分公司经理、生产经理要进行约谈；三是各单位要认真对标对表，查摆自身存在的问题和不足，找出差距，明确改进方向和措施；四是树立正面标杆，起到正面引领作用；树立反面典型，起到反面警示作用。

最后，董事长强调，各级领导要统一思想，转变工作作风，从实、从细落实安全生产责任和各项举措，在确保安全生产的前提下，快速在市场开发、降本增效等重点工作上取得新成效，全力以赴推动公司高质量发展。（齐建增 焦晓燕 张沛）