图纸变“实战” 现场即“考场”

一分公司河北医科大项目部多维发力筑牢青年人才基石

为持续夯实项目技术质量管理根基，近期，分公司河北医科大学项目部抢抓施工生产“黄金期”，充分利用钢筋分项工程施工窗口，打出了一套青年技术人才培养的“组合拳”。项目部通过系统化、实战化的专项培训，着力破解青年员工识图能力弱、现场管控难等痛点，为工程建设注入强劲的青春动能。

 变“被动听”为“主动学”，培训课堂“活”起来。在钢筋原材进场验收及绑扎工序实施阶段，项目技术负责人坚持将培训课堂延伸至作业面一线，现场结合待检钢筋实体构造，对照22G101系列图集向青年职工详细讲解纵向受力筋锚固长度、节点核心区箍筋加密范围以及不同连接方式下的构造细部要求，通过实景观摩与尺量核验使原本抽象的规范条文具象化，引导青年职工在验收环节即建立起严谨的标准化思维。

变“纸上谈”为“实地战”，技能提升“实”起来。为进一步突破平面图纸的空间认知壁垒，项目部利用工余时间在会议室组织开展22G101三维彩色立体图集专项学习，直观呈现了复杂梁柱节点内钢筋排布层次、多向交叉位置钢筋避让原则以及各构件之间连接过渡的立体形态，显著强化了青年职工对钢筋工程构造逻辑的空间想象与深度理解。项目团队注重遵循认知规律，严格推行工序开展前的图集记忆预热与工序实施后的现场比对验证机制，要求青年职工在关键工序施工前先行温习并熟记相关图集节点要求，待实体成型后再返回作业面进行实测实量与回溯复盘，对照查验中巩固技术要点、修正认知偏差，切实推动理论积淀向技术能力的高效转化。通过现场解剖与室内深化相结合的系统锤炼，青年职工对标准规范的掌握更加精准，对质量通病的预判意识明显增强，技术素质与履职能力获得稳步提升。

变“大水漫灌”为“精准滴灌”，人才梯队“强”起来。后续项目部将继续坚持把青年技术骨干培养作为支撑长远发展的基础性工程常抓不懈，依托在建工程这一实践平台，不断优化传帮带机制，深化岗位练兵实效，努力为公司锻造一支理论功底扎实、现场经验丰富、执行标准严格的后备技术力量梯队，为企业高质量发展提供坚实的人力资源保障。（马少龙）