扎根一线强本领 立足岗位显担当

2026年公司青年标兵魏学佳事迹材料

2024年7月，魏学佳入职公司。和许多刚走出校园的年轻人一样，他心里也想过去干技术、跑现场，觉得那样更有“存在感”。但面对分公司的安排，他没有任何怨言，毅然服从决定，成为一名材料员。从那一刻起，他便下定决心：无论在哪个岗位，都要干出个样子来。

勤学善思  在实践中积累经验

2024年9月，魏学佳调至南阳中州水厂项目。陌生的施工环境、繁杂的材料管理工作，对初出校门的魏学佳来说是不小的挑战。他没有退缩，而是虚心学习，从施工工序、材料验收等基础工作做起，主动向经验丰富的同事请教。他坚持边学边干，白天学习材料管理知识，晚上整理资料、核查进场信息，在实践中一步步完成从青年学生到项目材料员的角色转变。材料管理岗位琐碎而责任重大，他却从细处着手，把看似平凡的工作做到了极致。

工作之余，魏学佳从不满足于仅掌握物资单一业务，主动拓宽自身综合业务能力。利用休息时间学习土建施工全流程工序、现场质量管控要点、施工图纸识读技巧，学习水准仪、卷尺等各类现场测量仪器操作方法，跟随施工员前往现场学习施工工艺。跨专业的学习积累，让他能够结合现场施工需求预判物资消耗、提前规划采购计划，做到物资供应与施工进度精准匹配，解决以往物资采购与现场施工脱节、物资积压或缺料停工等问题。

精细管理  在创新中提质增效

在南阳中州水厂项目期间，魏学佳深知物资管理是工程项目成本管控、质量管控的第一道关口，容不得半点马虎。为破解传统材料管理台账混乱、溯源困难、盘点低效等痛点，魏学佳学习新的管理模式，在库房管理上，他进行分类分区存放，为所有入库物资统一制作标准化标识牌，清晰标注物资名称、规格型号、进场数量、库存余量、供货单位、送检状态等关键信息，做到分区清晰、一目了然。针对混凝土、砂石等使用量大、直接影响主体结构安全的大宗主材，他严格执行进场登记、现场过磅双重核验制度，每一批次材料进场均留存过磅单据、运输记录，完整记录材料领用、消耗、剩余全流向，确保每一笔物资数据真实可查、精准无误。在周转工具使用上，他与劳务队伍签订责任书，明确损耗标准、保管责任、赔偿细则，并到现场检查使用情况，及时制止随意切割、乱扔堆放、人为损毁等浪费行为，每次退还时损耗率都控制在8‰以下，想方设法为项目节省成本。

在日常管理基础上，魏学佳不断探索更高效、规范的方法。针对主要材料，他创新采用二维码管理模式，将生产厂家、合格证信息、送检情况等统一录入，实现材料信息全过程追溯，大幅提升了管理效率和资料查询准确性。仓库最多时存放50余种材料，在他的管理下从未发生丢失、乱用现象。同时，他建立并持续完善材料、设备、劳务及机械合同管理台账，动态更新结算和付款情况，记录结算、付款阶段、已支付、未支付金额、剩余欠款等信息，为项目成本分析和管理提供了准确的数据支撑。在合同签订时，根据每种材料不同验收标准及规范要求，在合同内容中制定针对性要求，降低合同产生的风险。

在材料采购环节，魏学佳始终坚持“比质比价，货比三家”。为确保质量，他能到厂家就亲自去看；有时为了买到物美价廉的材料，一天要打六七十个电话。面对形形色色的供应商，他总能较好处理关系，但从不突破原则。有一次工地急需电缆沟盖板，送到现场的盖板强度未达到要求，他坚决要求返厂，丝毫不含糊。

扎根一线  在坚守中彰显担当

2026年3月魏学佳调任东海县安峰镇污水厂项目，他迅速进入工作状态。雨季来临，为防止材料受潮影响质量，他坚持每日巡查库房和材料堆放区域，及时落实覆盖、防潮等措施，确保材料安全存放。同时认真统计材料消耗情况，及时发现并反馈问题，为提高材料利用率、减少资源浪费提供支持。

在项目建设关键阶段，他主动整理材料台账、核对结算数据，全力保障材料供应和资料管理工作有序开展，确保施工进度不受影响。工作之余，他积极参与项目部组织的青年活动，与同事分享工作经验、交流学习心得，以实际行动展现青年团员积极向上、担当奉献的精神风貌。

从南阳到东海，变化的是工作地点，不变的是认真负责的工作态度。从初出校园的青年学生，到能够独立承担工作的项目材料员，魏学佳始终坚守“质量是生命线、责任重于泰山”的信念。他在材料管理岗位上默默耕耘、履职尽责，把责任融入日常工作，把担当落实到具体行动，以实际行动践行青年团员的责任与使命，在平凡岗位上谱写着青年建设者的奋进之歌。（白军静 魏学佳）