以案为鉴知敬畏  对标样板促提升

二分公司以警示教育+云观摩助推房屋市政工程安全文明施工提质增效

为深入推进房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动，统筹抓好事故警示震慑与标杆示范引领，8月23日，二分公司组织各在建项目经理、施工员、技术员、安全管理科及安全员等人员以参加事故案例警示教育与全省房屋市政工程“云观摩”活动有机结合，坚持“反面案例敲警钟 先进样板明方向”，引导全员双向对照反思，切实补齐施工现场安全文明施工短板弱项，全面提升分公司房屋市政工程安全管理水平。

以案为鉴敲警钟  深剖隐患守底线

本次培训由分公司副经理郭浩宇主讲，结合2026年上半年全国建筑施工领域生产安全事故多发，高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电、起重伤害、有限空间窒息等事故，用一桩桩惨痛事故进行剖析讲解。他从沟槽基坑无支护坍塌、网架顶升失稳倾覆，到高处作业安全带挂点不规范、交叉作业缺少隔离防护，再到有限空间盲目施救扩大伤亡、极端天气大型设备防范不到位等多起典型事故案例进行深刻警示。他指出，安全风险就在身边，侥幸就是最大隐患，各项目要深刻汲取事故教训，对事故案例逐项复盘剖析，紧盯脚手架、临边洞口、深基坑、起重机械、有限空间、临时用电、极端天气施工等高风险环节，压实各方主体责任，严格落实专项方案编审、专家论证、安全技术交底、现场旁站监护等制度，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，把风险隐患消除在萌芽状态。

对标标杆学先进  取精赋能补短板

此次活动分公司精心组织，统筹部署所属项目线上学习。组织安全管理人员、项目负责人、安全员、技术人员广泛参与，做到事故警示学习入脑入心，云观摩对标学习走深走实。各项目要把典型事故案例作为安全教育培训、班前交底重要内容，常态化开展警示教育。同时结合云观摩项目优秀实践，开展自查自纠，对照标杆整改现场安全防护、文明施工、扬尘管控等方面存在的问题，实现“学案例受警醒、看样板促提升”。

潜心观摩悟精髓  比学赶超氛围浓

观摩过程中，全体参训人员全程专注聆听、细致记录、深入思考。项目经理带头对标学习，重点关注标杆项目在施工全过程标准化管控、安全隐患闭环治理、新工艺新技术落地、现场精细化管理、智慧监管体系搭建等方面的成熟举措。管理人员结合自身岗位职责与项目建设实际，针对性学习优秀项目在工序标准化施工、现场文明管控、工程质量创优、安全长效管理等方面的先进经验，认真梳理可借鉴、可落地的管理方法，实时记录学习要点，形成浓厚的比学赶超氛围。

深研细讨明不足  精准施策促提升

云观摩结束后，郭浩宇立即组织开展专题交流研讨会。会上，项目经理率先分享观摩心得，结合本次标杆项目亮点，对比自己所属项目当前施工管理现状，深入剖析现场管理、质量管控、安全防护、工艺细节中存在的薄弱环节和短板不足。随后，各岗位管理人员依次交流学习感悟，围绕标准化施工落地、质量通病预防、安全精细化管理、智慧化工具应用、施工效率提升等核心问题，谈体会、找差距、定思路、谋举措，大家相互交流探讨、碰撞思维、取长补短，逐一梳理问题清单、优化管理思路，明确后续提升方向。

严守安全筑防线  行稳致远促发展

此次学习活动，有效拓宽了项目管理团队的施工视野和管理思路，精准学习了行业标杆的先进管理模式和优质施工工艺，解决了项目日常管理中的部分难点、疑点问题。接下来，分公司将持续夯实安全生产各项工作，坚持“警示+示范”双向发力，一方面以事故案例为镜，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守住安全红线底线；另一方面发挥示范项目带动效应，推广安全文明施工标准化经验，推动安全生产形势持续稳定向好，为分公司高质量发展保驾护航。（解新建）