攻坚克难战汛期 精细管控筑根基

三分公司一项目完成关键施工节点目标

8月24日，由三分公司承建的河北资源环境职业技术学院建设项目传来阶段性捷报，项目A、D区基槽在元氏县质监站全程监督指导下，顺利通过五方联合核验。本次验收严格按照国家施工规范及项目设计标准开展全方位核查，圆满完成汛期关键施工节点目标，为项目后续高效推进夯实了坚实基础。

地基处理施工周期正值主汛期，连续降雨、多云潮湿的极端天气，给现场施工带来极大挑战。场地土壤含水率持续偏高、基槽积水频发、土体松软承载力不足，极易出现成孔塌陷、夯实不达标、桩体成型质量差等问题，大幅增加了水泥土挤密桩施工的难度和质量管控压力。面对工期紧、任务重、天气复杂的多重考验，项目管理人员迎难而上、主动担当，以精细化全过程管控破解汛期施工难题，全力保障施工生产提质增效。

施工管理过程中，项目部始终坚持“提前谋划、动态管控、精准施策”的管理原则，全方位筑牢汛期施工质量、安全、进度防线。针对汛期施工痛点、难点，管理团队提前研判天气走势，科学优化施工部署，动态调整施工计划，精准抢抓晴天、无雨窗口期，实行错峰施工、昼夜穿插作业，最大化利用有效施工时间，补齐天气影响造成的工期缺口。同时，管理人员细化分解各施工环节，建立全流程工序管控体系，对挤密桩成孔定位、孔径孔深校核、原材料填料配比、分层夯实压实度等关键工序、核心节点实行专人专岗管控，全程紧盯施工细节，杜绝粗放施工、违规作业。

在质量管控上，项目管理团队严格落实全过程质量监督机制，推行“班前技术交底、班中全程巡检、班后复盘整改”的闭环管理模式。管理人员全程旁站关键工序施工，对每一根桩的施工参数、施工流程实时核查，常态化开展现场质量抽检、隐患排查，及时整改施工偏差、消除质量隐患。同时，严格规范各类施工资料归集整理，同步跟进隐蔽工程验收、试验检测、工序报验等工作，确保施工过程可追溯、质量标准可把控、施工资料全覆盖，从源头杜绝质量漏洞，有效攻克了汛期土体不稳、施工质量难控制等诸多难题，保障地基处理施工标准化、规范化推进。

此次A、D区基槽验收顺利通过，是项目团队攻坚克难、精细管控的阶段性成果，有效验证了项目部汛期施工管理体系的科学性、专业性和实效性，不仅为后续B、C区地基验槽、土方施工及主体结构施工打通了关键环节，更为项目抢抓施工黄金期、冲刺年度产值目标、实现高品质履约奠定了坚实根基。

下一步，三分公司项目部将持续保持严谨务实、精益求精的施工管理作风，总结固化汛期施工精细化管控经验，严守安全生产、工程质量两条底线，持续优化施工流程、强化现场全过程管控、细化各分项工程管理举措，高效有序推进后续各项施工任务。项目全体人员将凝心聚力、实干笃行，全力打造精品优质工程，以过硬的工程品质、高效的履约能力回馈业主信任，持续擦亮企业品牌形象，实现“以现场保市场、以品质树口碑”的发展目标。（吕立鹏）